12月13日，集團召開黨委會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議，市國資委副主任成友貴到會指導。集團黨委班子成員參加。

會議討論并原則通過了法務相關(guān)規(guī)章制度。會議指出，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求，在認真制定好相關(guān)規(guī)章制度的同時，結(jié)合上級文件的相關(guān)規(guī)定和要求，列出集團合規(guī)管理的負面清單，列明投資、經(jīng)營、決策、遺留問題處置等工作領域的紅線和底線，摒棄慣性思維，認真組織學習制度，讓執(zhí)行更加有依據(jù)，并在執(zhí)行過程中不斷修正、改進，全面提升集團合規(guī)化運營水平。

會議指出，要始終堅持國有資產(chǎn)保值增值的原則，切實增強當家人意識，按照賬賬相符、賬物相符、賬照相符的工作要求，對每一處房產(chǎn)都要做到眼見為實，對現(xiàn)有存量房產(chǎn)信息進行逐一整理，按照一房一價的要求，核算集團所有房產(chǎn)的成本支出，經(jīng)過系統(tǒng)評估后，拿出基準價位，依法合規(guī)地履行資產(chǎn)租售業(yè)務，保障集團實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范發(fā)展。

會議指出，集團作為企業(yè)，要把利潤和效益放在首位，特別是在港區(qū)設備的使用與購置過程中，要充分考慮設備的經(jīng)濟性、可行性和技術(shù)性，實現(xiàn)資源資產(chǎn)效益最大化。要緊密圍繞明年“經(jīng)營興航”年的總體要求，對現(xiàn)有資產(chǎn)的效益發(fā)揮進行深度分析，按照“發(fā)揮不出來、無法發(fā)揮、發(fā)揮不到位”的分類，列出考核項，并納入“經(jīng)營興航”年的重要考核范疇，堅決杜絕無效、無序、無度投資，真正讓集團的各項投資與地方產(chǎn)業(yè)形成互動，切實為地方產(chǎn)業(yè)提供服務，并超前于地方產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展，真正讓所有的資產(chǎn)都發(fā)揮應有的效益。