在鹽城港集團黨委“紅色之錨”黨建品牌的引領下，供應鏈科技集團黨支部以“一黨員一示范、一鏈條一特色、一聯盟一品牌”為抓手，將黨建優勢深度融入業務全鏈條，打造了可復制的“黨建+產業鏈”融合模式，為港航事業高質量發展注入了強勁的紅色動能。

品牌矩陣筑根基，繪就黨建“新畫卷”

黨支部以集團“五聚焦五落實”深化提升行動為指導，全力激活“黨建+”N鏈上賦能紅色驅動力。“港產供應鏈、智慧新鹽商”品牌緊扣產業鏈協同發展，組建了“黨建+金融”“黨建+貿易”等先鋒隊伍，推動黨員在供應鏈各環節亮身份、當先鋒。今年以來，黨員先鋒隊深入“港企聯動”一線，實施穩鏈補鏈工程，成功開辟原糖貿易新業務，與珠海進出口倉儲實業等企業建立了穩定供應渠道，并向廣東金嶺糖業實現規模化銷售，進一步完善了糧油副食品全產業鏈布局。

雙輪驅動促融合，激發業務“新活力”

黨支部創新“黨建+業務”雙輪驅動機制，將黨組織建設嵌入業務全流程。在項目攻堅中，推行“黨建+項目”聯建機制，黨員干部牽頭推進港灣項目、海上風機葉片制造基地等重點工程，推動不動產權登記高效完成，原榕榕木業閑置廠房通過市場化租賃實現資產增值。針對油砂等閑置資產，實施“一資產一方案”黨員領辦制，以精準策略提升資產利用率。在產業鏈協同中，組建黨員攻關小組，協助搭建覆蓋全業務鏈條的數字化管理體系，實現跨部門數據共享與業務協同。

成果轉化顯擔當，譜寫發展“新篇章”

上半年，黨建與業務融合成效顯著，實現“雙突破”發展。業務方面，原糖貿易新業務規模化落地，綜合物流服務基地一期項目穩步推進；管理方面，“四規”制度強化合規管理，五維監督力量構建立體化監督網絡，風險防控能力顯著提升。“學習強企、凝聚硬核”周政治學習機制推動理論學習常態化，“三會一課”、組織生活會等制度規范落實，黨組織標準化建設成效顯著。職工歸屬感通過座談會、工會品牌“家年華”暖心服務等持續增強，將學習成果有效轉化為干事創業的內生動力，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢。

站在年中的新起點，供應鏈科技集團將持續探索“黨建+產業鏈”融合新路徑，讓“紅色之錨”品牌在港航事業發展中綻放更耀眼的光芒，為鹽城港集團高質量發展貢獻“供應鏈力量”。