今年是深入推進“提質增效”工作的關鍵之年，農業科技集團聚焦效能提升、成本控制、科技創新、品牌創塑、化遺防新等關鍵領域持續發力，務求提質增效工作取得新突破。

聚焦經營提質增效

推行分區精細化管理模式，保障國有資源“應管盡管”、國有資產“物盡其用”、國有收益“顆粒歸倉”；盤活存量、深挖增量，探索保護區內10萬畝“退漁還濕”區域利用方式，加快海域證、土地證辦理及評估入賬工作，加速推動資源向資產和資金轉換。高標準實施基礎設施維修工程和高標準農田改造項目，改善種植、養殖設施水平和生產條件，提高生產效率，提升投入產出比。繼續開展“農業+電商”“農業+新能源”創新，推廣農業新技術，落實降本增效措施，提高生產效率，將提質增效主題走深走實。

聚焦科技創新突破

注重科技創新能力提升，提高智慧農業水平，集中力量和技術打造“無人農場”“數字漁業”試點，引領種養殖試點示范。增強自主研發水平和能力，加快培育具有自主產權的良種品系，探索精深加工鏈條延伸，引領制種新技術示范。以綠色低碳為突破新方向，打造低碳糧食品牌，放大品牌效應，提升產品附加值，發揮資源最大效益。

聚焦品牌創塑展亮點

按照“一企一特色”工作思路，深入推進現代科技農業樣板區建設，在2023年已建成項目的基礎上優化提升，做精做亮示范項目，打造亮點工程，同時以綠色低碳、循環利用為突破方向，創塑低碳糧食品牌，放大品牌效應，提升附加值，發揮資源最大效益。

聚焦培育新質生產力

加大與科研院所和高校的合作力度，進一步提煉、提升“雜交水稻制種全程機械化”和“沼液循環利用”技術，提高核心競爭力。積極申報“專精特新”企業，在保產擴能、碳資源利用、產業鏈延伸、品牌創塑等方面求突破、謀發展，盡快培育出具有自身特色的新質生產力。

聚焦化遺防新破題

持續加大歷史遺留問題攻堅和有問題往來清理力度，積極與地方政府溝通協調，支持和鼓勵企業，在不影響企業集體利益的前提下，通過創新方法和改革方式解決歷史遺留問題、推動矛盾化解，堅持在改革中破解難題，提升經營質效，開創工作新局面。

農業科技集團上下將深入貫徹落實集團“提質增效年”活動推進會精神，切實用好提質增效“關鍵招”，把推動經營提質增效作為穩大局、應變局、開新局的重要抓手，加大改革創新力度，在深化提質增效的道路上邁出堅實步伐。