全面調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是鹽城港集團“六個調(diào)優(yōu)”的重要內(nèi)容之一，也是實現(xiàn)鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展的務(wù)實舉措。近日，為加速推進資產(chǎn)調(diào)優(yōu)攻堅進程，資產(chǎn)管理創(chuàng)新團隊以響水港區(qū)為試點，實行駐點辦公，開展細致摸排調(diào)研，以先行先試推進，全盤調(diào)優(yōu)發(fā)力。

落實責(zé)任“壓擔(dān)子”

資產(chǎn)管理創(chuàng)新團隊緊扣集團黨委部署要求，以資產(chǎn)收購、托管以及協(xié)助產(chǎn)權(quán)辦理為目標(biāo)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實履職責(zé)任。以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門各司其責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作格局和強大合力，長期駐點響水港區(qū)，對照調(diào)優(yōu)方案任務(wù)清單逐項推進落實，從講政治、講規(guī)矩的高度，確保調(diào)優(yōu)工作項目化、任務(wù)清單化、時限節(jié)點化、責(zé)任明晰化。

改革調(diào)優(yōu)“邁步子”

開展響水港區(qū)駐點工作以來，資產(chǎn)管理創(chuàng)新團隊開展了大量的市場調(diào)研活動，積極對接相關(guān)部門，以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，強化現(xiàn)場管理，提升調(diào)優(yōu)實效。截止目前，已從債權(quán)資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、項目資產(chǎn)三個方面，對響水港區(qū)資產(chǎn)資源進行分類梳理，對相關(guān)資產(chǎn)進行了正式接管。

總結(jié)經(jīng)驗“指路子”

資產(chǎn)管理創(chuàng)新團隊結(jié)合屬地實際，創(chuàng)新調(diào)優(yōu)舉措，攻堅克難抓落實，以“團結(jié)一致創(chuàng)效益，不畏難點勇?lián)?dāng)”的精神將問題變?yōu)檎n題、將想法變?yōu)檗k法、將成果變?yōu)樾Ч２粩嗤晟坪透倪M工作措施，規(guī)范形成了可推廣的工作經(jīng)驗，合力推動資產(chǎn)調(diào)優(yōu)工作見底見效。

下一步，該團隊將牢固樹立“一盤棋謀劃”“一張狀落實”“一股勁攻堅”的工作要求，開展資產(chǎn)調(diào)優(yōu)系列工作，以開拓進取的銳氣、攻堅克難的勇氣，篤行實干踏征程、聚勢謀遠譜新篇，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力推動集團可持續(xù)健康運行貢獻新力量。