上半年，在鹽城港集團黨委的堅強領導下，實業發展集團扎實推進“改革攻堅年”、“經營興航年”兩大主題活動，圍繞“做實、做優、做穩”的工作要求，緊扣年度任務目標，積極推進建設、物業、房產等板塊的經營發展工作，順利實現“雙過半”。

提高經營質效增效益。截至6月底，實業集團共實現營業收入25019.01萬元，實現凈利潤1113.47萬元，屬地稅收625.69萬元，順利實現“雙過半”。堅持“效益優先、利潤為王”的原則，物業公司共承攬外部項目57個，在所有物業項目中占比56.43%，參與市場投標并中標3次，合計簽約金額超百萬元；測繪公司實現外部市場的首次突破，成功開展泰州的測繪業務；房產板塊不斷打開工作界面，穩步開展房屋租賃業務，已累計完成221.63萬元的租賃任務。

重抓工程建設筑根基。截至6月底，實業集團（含投資發展集團）立項投資項目共5個，其中已竣工驗收1個，在建4個；建設公司承接施工項目共12個，其中已完成竣工驗收3個，已完工且具備驗收條件6個，在建工程3個。物流產業園基礎設施建設及配套更新工程有序推進。

盤活資產結構求突破。在鹽城港集團不動產證辦理工作領導小組的領導下，上半年不動產辦證專班完成2項證照補辦工作，共計4.16萬平方米。已完成海盜王國項目房屋質量安全鑒定、消防驗收工作，計劃7月底前完成港區、大豐區多部門的蓋章審批手續。

對外合資合作促改革。上半年，在鹽城港集團的戰略部署下，實業發展集團分別與江蘇悅達投資公司、大豐區交控集團合作，組建合資公司，在新能源項目開發、 長三角一體化產業發展建設方面開展新篇章。

上半年已過，實業集團絲毫不敢松懈，保持“只爭朝夕”的奮斗姿態，迅速擂響戰鼓，進入下半年總攻態勢。堅持目標導向抓全年任務，總結上半年經營情況，瞄準全年經營目標任務，確保以月保季、以季保年。堅持實績導向抓經營生產，結合行業特點，深入市場調研，分析經營環境，增強市場競爭力，增加市場份額，切實提高經營發展質效。堅持問題導向抓內控管理。作為二級板塊，強化服務意識，“堅持服務與經營并重，以服務為主”，堅持以終為始和問題導向，在工作實踐中不斷發現專業知識及管理技能的短板和漏項，強調現場管理，遵守規章制度，優化流程手續，準確規避風險，及時查漏補缺，有效解決問題，真正實現管理精細化、經營精益化。