11月17日，集團黨委書記、董事長周正雄主持召開科技集團工作座談會。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團總經理助理孫永峰等參加。

會議詳細聽取了科技集團近期工作開展情況匯報，并就下一步發展思路展開討論。

周正雄在講話中指出，黨的二十大報告首次把教育、科技、人才進行“三位一體”統籌安排、一體部署，這既是黨中央對教育、科技、人才工作的一次創新，也為集團更好開展科技創新工作指明了方向。“五新港口”建設作為集團一項重要的戰略部署，也是深入貫徹市委八屆三次全會精神，積極競逐新賽道、融入新賽道的具體落實。要在把“袁欣創新團隊”的內涵與“五型團隊”建設廣泛延伸下去的同時，立足行業及業務角度，發揮科技引領作用，進一步提高鹽城港的整體裝備水平、運轉能力、質量效益，這既是集團組建科技集團的初衷，更是科技集團開展各項業務的核心要義。

周正雄強調，要聚力認識再提高。在思路上，要牢固樹立“以科技港口建設引領‘五新港口’三年行動計劃的組織實施”的思想共識，并以此作為全面貫徹落實黨的二十大精神、市第八次黨代會和市委八屆三次全會精神的具體落實，加快推進科技港口建設，進一步理清發展的思路，找準發展的出路，進而趟出一條發展新路，勇當未來發展道路上的“頂峰石”。在定位上，要進一步捋清信息指揮中心和科技集團的工作職責，信息指揮中心要聚焦信息化規劃、數字化研判、智能化應用，以信息化引領集團一體化發展；科技集團要聚焦集團內部業務支撐和技術引領，圍繞信息化、數字化，全面實施智能化提升改造和運用。在目標上，要深入理解“五新港口”三年行動計劃的深刻內涵，弄清每一年的具體發展目標，找準工作的抓手和切入點，不斷深化認識、提升認識、統一認識，為今后更好開展工作奠定堅實的思想基礎。

周正雄強調，要聚力扎實再靠實。要在扎實開展各項工作的同時，全面推廣和使用“一線工作法”，摸清一線的現狀和訴求，研判在一線運用的可能性，在此基礎上深入思考自己有什么、缺什么、補什么、需要提升改造什么以及自己能夠做什么，切忌眼高手低，進一步找準工作的突破口，有效做到對癥下藥，切實以更好的思路、精準的定位、明確的職責、務實的目標，推動工作質效提升。要強化現場學習和網絡學習，主動前往一線現場進行系統調研和分析，積極研究國家和省各類政策及標準，找到工作的契合點，全力獲取社會的公認和政策的支持，為拿出更好的工作方案打好基礎。

周正雄強調，要聚力方案再優化。要緊扣經濟效益和社會效益，認真研究和分析方案，扎實做好優化方案的基礎性工作，切實做到看到問題更能解決問題，把未來三年預備實施的各類項目排全、排準、排透，圍繞集團十大創新課題，深入研究當前國內國際同類型行業的先進水平，弄清自身團隊研究需要達到何種水平，著力強化自我升級和自我發明，在保證經濟效益的基礎上，實現與社會效益保持同頻共振。

周正雄強調，要聚力合作再溝通。要圍繞雙贏目標進行深入溝通，切實以優質的方案獲取更多的話語權，將比較優勢化為競爭優勢，進而實現更高的共贏效益。要充分發揮地方運營商的作用，有效規避合作風險，堅決不做無原則、無底線的事，緊抓談判要害，全力在談判中贏得先機、掌握主動，確保各類項目實施穩步有序推進。

周正雄強調，要聚力人才再聚集。要進一步加強人才交流和互動，加快構建人才展示自我的平臺，著力將“新人”的學歷知識與業務進行充分融合，讓專業的人做專業且更具體的事，把實用型人才充實到一線，把領軍型人才充實到集團業務核心層，做到人才使用相得益彰，確保集團在未來發展中立于不敗之地。同時要深入研究教育、科技、人才“三位一體”工作，結合港口業務多形式開展業務培訓，努力把“新人”培養成為“能人”“高人”“強人”，不斷提升創新課題的質量，全力攻克發展過程中的難關，為集團高質量融合發展奠定基礎。